Blog May 31st, 2023 Interview mit Hanno Dettlof von dettlofconsulting
Rubina Hatziparassidis
Rubina Hatziparassidis

Herr Dettlof, was ist 3E Blended Learning und wie unterscheidet es sich von anderen Schulungsmethoden im Bereich Einkaufsmanagement?

3E Blended Learning ist ein Personalentwicklungsansatz, der verschiedene Lehrmethoden kombiniert, um ein flexibles und hoch effektives Lernen zu ermöglichen. Es umfasst sowohl die Nutzung von virtuellen Schulungen und Präsenzschulungen als auch Coaching-Sessions und praktische Übungen. Ziel ist es zudem eine bedarfsgerechte bzw. rollenspezifische Fortbildung anzubieten. Im Vergleich zu traditionellen Schulungsmethoden im Einkaufsmanagement bietet 3E Blended Learning den Teilnehmern einen nach unserer Erfahrung größeren Lerntransfer und die Möglichkeit, die Schulungen bestmöglich in den Berufsalltag zu integrieren.


Kontaktinformationen:
Hanno Dettlof | Inhaber der Fachberatung dettlofconsulting
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Was sind die Vorteile von 3E Blended Learning für Unternehmen im Bereich Einkaufsmanagement?

3E Blended Learning bietet den Unternehmen neben einem attraktiven Verhältnis von Kosten und dem tatsächlichen Nutzen einer Fortbildungsmaßnahme, vor allem einem Mehrwert in der Personalentwicklung. Neben der Buchung von einzelnen Seminaren aus dem Jahresprogramm können aus diesem modularen Angebot „Lernpfade“ ausgewählt oder individuell zusammengestellt werden. Diese Lernpfade können dann auch Inhouse in der Regel über einen Zeitraum von 6 -12 Monaten absolviert werden. Für Unternehmen entsteht so ein Qualifizierungskonzept im Einkauf, was durchgängiges Lernen ermöglicht und auf die Rollen im Einkauf, wie „Operativer Einkauf“, „Lieferantenmanager“, „Leadbuyer“ etc. eingeht.

Wie unterstützt dettlofconsulting Unternehmen bei der Implementierung von 3E Blended Learning und welche Erfahrungen haben Sie mit dieser Methode gemacht?

Wir unterstützen Unternehmen auf Wunsch bei der Implementierung von 3E Blended Learning durch eine umfassende Bedarfsanalyse in vorgelagerten Workshops und übernehmen auch selbst Schulungsinhalte. dettlofconsulting ist dabei ein Teil eines Expertennetzwerkes. Das Kernteam rekrutiert sich aus Supply Chain Management Experten der Fachhochschule Kiel unter Leitung von Prof. Dr. Lorenzen sowie praxiserfahrenen Kollegen aus den Bereichen Einkaufsmanagement, Recht, Verhandlung, Global Sourcing, Kostenmanagement etc. Unsere Erfahrung zeigt eindeutig, dass konkrete Fragen aus der Praxis beantwortet und Ergebnisse unmittelbar genutzt werden. Dies prägt die Zufriedenheit der Kunden, neben der starken Fokussierung durch die maximal 3-stündigen Einheiten. Außerdem erkennen wir bei Inhouse Kunden einen sehr positiven Effekt auf die Teamentwicklung im Einkauf.


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Wie messen Sie den Erfolg von 3E Blended Learning und ist es möglich, eine ROI-Berechnung durchzuführen?

Wir messen den Erfolg von 3E Blended Learning durch eine Standardevaluierung, die das Feedback der Teilnehmer auswertet. Entscheidend ist allerdings die Umsetzungsrate der Schulungsinhalte bei diesem Konzept. Dadurch, dass wir einen Praxisteil fest im 3E Konzept integriert haben, ist eine Messung der Umsetzung permanent möglich. Bei Nutzung eines Lernpfades mit vielen Modulen ist eine abschließende Veranstaltung mit kurzen Präsentationen der Teilnehmer obligatorisch. Hier steht im Mittelpunkt, wie und welche Lerninhalte zu einem direkten Nutzen geführt haben.

Konkret berichten Teilnehmer von Effekten der Preisabwehr durch bessere Verhandlungsvorbereitung, bessere Verträge durch Streichung nachteiliger Klauseln, optimierte Lastenhefte für Softwareverträge oder eine Verbesserung der aktuellen Lieferantenbewertungsprozesse. Ein attraktiver ROI ist aus unserer Sicht somit immer gegeben.

Wie lange dauern die 3E Blended Learning Trainings und was können Unternehmen von einer Zusammenarbeit mit dettlofconsulting erwarten?

Die Dauer eines 3E Blended Learning Moduls ergibt sich aus 2 Einheiten zu jeweils 3 Std. am Anfang und am Ende. Diese Einheiten werden im Normalfall virtuell angeboten, können aber auch in Präsenz nach Absprache erfolgen. Zwischen diesen Einheiten bearbeiten die Teilnehmer eine Praxisaufgabe. Der Zeitraum variiert zwischen 3 und 5 Wochen. In diesem Zeitraum kann zudem auf ein telefonisches Coaching zurückgegriffen werden.

Die langjährige Erfahrung von dettlofconsulting im Einkauf und die mittlerweile 15-jährige Erfahrung im Bereich von Einkaufsschulungen garantiert den Kunden eine zielgerichtete Beratung bei der Auswahl der Module oder Lernpfade.

Bei allen Seminaren durch dettlofconsulting und Kollegen dürfen sich die Teilnehmer auf „Best Practice“ Beispiele verlassen und darauf, dass für uns immer die Umsetzbarkeit und Anwendbarkeit in Vordergrund steht.




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